내용중 개인적인 의견이 있어 사실과 다를 수 있습니다. (내용이 길어 스크롤 압박이 있습니다 ^^;)
1. 디앤샵 기본현황
1) 연혁
2006.05.01 다음커뮤니케이션으로부터 인적분할 방식으로 분할 설립
2006.06.12 코스닥시장상장규정 제17조에 의거 분할 재상장
2006.11.14 다음온켓의 3자배정 유상증자 참여로 경영권 확보
(다음온켓 50.5% 5,096,656,330원에 인수)
2007.03.30 다음커머스에서 (주)디앤샵으로 상호 변경
2007.12.14 GS홈쇼핑에 매각
2) 판매총액 (쇼핑몰에서 판매된 전체금액)
3) 방문자 (디앤샵 발표자료)
- UV : 일평균 79만명
- PV : 일평균 2,150만페이지
4) 회원
- 회원 : 1,278만명 (2007년 9월 기준)
- 주고객군
* 나이 : 20대후반, 20대초반, 30대 초반 순서
* 성별 : 여성 75%, 남성 25%
5) 매출상품군 (디앤샵 발표자료)
20대 ~ 30대초반 여성이 주고객군이라 할 수 있는데, 젊은 여성층의 주고객군이 설명해 주듯이
디앤샵의 주요 매출 상품군은 의류 및 패션잡화 등이며, 이들 상품군은 가전 등의 여타 상품군에 비해
높은 수수료를 유지하고 있어 경쟁사에 비해 월등한 수익구조를 자랑하고 있다고 함.
6) 신임 김한준 대표 프로필
Stage 1 : 90년하계인턴으로 1000 대1의 경쟝력을 뚥고 럭키증권입사
Stage 2 : 고려대학교 체류가스속에서 졸업
Stage 3 : 1 년간 방배동 지점에서 신입생활
Stage 4 : 6 년간 인사팀과장까지 일밖에 모르고 산 삶.
=> 채용,제도기획, 평가,보상, 인사전산,운영 등등 체계화?
Stage 5 : 1년간 압구정지점 부지점장 ( 실적 한 500% Up ) ㅋㅋ
Stage 6 : Internet Marketing ( Trading System Marketing 기획총괄)
=> 전국 PC 방에 LG증권 간판을 달았지..
Stage 7 : 업계 최초의 200명 Call Center 마포에 설립.
Stage 8 : 은행연계모델 개발 및 지점 설립. ( 전국 10등 이내)
Stage 9 : 2003.1 더 큰세계를 위한 퇴사결정
Stage10 : 8 개월간 호주 유학 사업 ( 짭잘 )
Stage11 : 2003.9 LG홈쇼핑에 끌려오다
Stage12 : 3개월간 Market Place Model Incubation Leader
Stage13 : 장장 4년 홈쇼핑 보험방송의 A to Z & History 그리고 무형상품 Category Leader
Stage14 : 2007.7 GSeStore 부문장 & Project Leader
[출처 : 링크나우 자기소개]
2. GS홈쇼핑의 디앤샵 인수
1) 인수배경(GS홈쇼핑의 현상황)
ㄱ. 홈쇼핑상황
- TV홈쇼핑 시장의 정체 상태가 지속.
- 종합유선방송사업자(SO)가 주요 경쟁사인 CJ홈쇼핑에 비해 매우 열세.
=> 홈쇼핑에서 시장 1위 유지를 장담할 수 없는 상황
ㄴ. 온라인상황
- 할인쿠폰 축소로 GS이샵 매출액 감소
- GS이스토어의 매출액 감소
=> GS이스토어의 경우 2007년 3분기 매출액이 9억원임. (전분기 대비 -27.5%, 전년동기 대비 -71.5%)
2) 디앤샵과 다음커뮤니케이션과 관계
ㄱ. 서류상 다음과의 관계
- 다음과 디앤샵과의 관계는 지분관계가 전혀 없는 별개의 회사(대부분 잘 모르고 있음).
- 다만, 이재웅님과 특수관계자의 지분만 있음.
ㄴ. 사실상 다음과의 관계
- 다음은 디앤샵과 단순 입점업체 관계일 뿐이라고 하지만..
- 그 어떤 입점업체보다 특별한 관계 계속되고 있음.
[ 다음 초기화면]
[ 다음 초기화면 하단]
3) 디앤샵의 가치
ㄱ. 인수금액으로 본 가치
- 395억 (시가총액기준 275억 + 경영권 프리미엄 120억)
ㄴ. 영업 현황으로 본 가치
3. 향후 디앤샵 체크포인트
1) 다음과의 관계유지 여부
다음은 이제 홀가분할 것이다. 특수한 관계인 이재웅님이 지분을 모두 팔았으니까..
세부 계약이 어떻게 되었는지는 잘 모르겠으나 지금까지 비공식적으로 누렸던 독과점적인 트래픽이
계속 유지되는 것이 쉽지 않을 것이다.
물론 인수할때 GS홈쇼핑이 안전장치를 분명히 만들었겠지만, 이 경우 다음 주주들이 문제제기를 적극적
으로 해야 한다고 생각합니다.
2) 1 + 1 = 2 or ?
GS홈쇼핑의 IT와 가전, 디앤샵의 여성고객과 패션쪽이 시너지효과가 날 것인가? 물론 여러 의견이 있지만,
개인적으로는 다소 부정적입니다.
3) 얼마나 쓸것인가?
현재의 영억이익 규모로는 적극적인 마케팅이 어려운 상황이기 때문에 GS홈쇼핑이 얼마만큼 투자를
할 수 있느냐에 따라..
장황하고, 오타가 많고, 부족한 글을 끝까지 읽어 주셔서 감사합니다.
좋은 하루되세요.
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